Hacking Work – Briser des règles stupides pour des résultats intelligents

Attention, cet article a été déplacé dans les archives, donc le contenu peut ne plus être à jour. A vous de voir 🙂

Hacking Work est un livre surprenant. Selon ses auteurs, Bill Jensen et Joshua Klein, adeptes de la philosophie « Excusez vous plutôt que de demander la permission », il est très souvent utile et important de contourner les règles établies par votre hierarchie pour mieux faire votre travail.

De nombreux exemples ponctuent la lecture :

  • Cet homme, attendant un rendez-vous avec un client potentiel, en a profité pour pirater la boîte mail du CEO, et lui a envoyé une copie de son listing client, incluant tous les numéros de carte bleue s’y trouvant, afin de démontrer l’absence de sécurité informatique de leur société. Il a eu le contrat.
  • Cette femme, qui avait reçu l’ordre de cacher des avis de consommateurs mécontents, les a diffusé sur Youtube. Les protestations du public furent énormes, le problème fut arrangé.
  • Cet employé d’Apple, ne pouvant trouver personne pour corriger une faute dans une documentation de produit, a envoyé une copie du mail à Steve Jobs. En quelques minutes, il fut submergé d’appels de personnes pour la corriger.
  • Et bien d’autres …

Il est bien entendu extrêmement risqué, et parfois illégal de mettre en place certaines des exemples de ce livre dans la même veine que Rework, mais l’idée est assez claire : Contourner certaines règles stupides peut rapporter gros en temps et en argent, à la fois à l’employé et à sa hiérarchie.

Vous pouvez commander cette petite merveille chez Amazon en français (précommande) ou en version originale, et bien d’autres sur le site du livre.

A lire avec des pincettes 😉

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